每天，LNG卖家都会收到很多封表述购气意向的邮件。卖家通常没有时间或资源去对每个买家的资

质进行严格评估，从而他们很难辨别真正有资质的买家。

我们与全球主流卖家和交易商有着密切的联系，一旦我们审查通过了一个真实有能力的买家，我们则能够立刻与买家直接对话，或者进行简短的电话交流。

正如产业所预期的，仅仅一小部分通过我们的评估的买家会被介绍给卖家。若我们介绍了不具资格的买家给卖家，那么我们的名誉将会受损。因此，我们拒绝了所有达不到公司内部评估标准的买家。

所以，如果买家的目标是：

1. 被一级卖家视为可靠买家，并且

2. 与该卖家进入双边谈判的关系

因此，亚太恒...

您的公司是一家国有制的下游公司，在行业内已多年。您的公司在中国国内有很强的品牌效应和一流的声誉，也有着极高的信誉度。您拿到了进口LNG的许可证，同时还有对大型LNG接收站的使用许可。

这种情况下，您理应是一个非常理想的潜在买家。但为什么与供应商和交易中间商建立正式合作关系如此困难？

下列四个因素可能是导致此困境的原因

1.品牌认知

一个在国内享有优秀声誉的国企或者私企很可能在国际并没有知名度。例如，就目前来讲，主流的供货商和交易中间商仅视中海油，中石油和中石化为一级买家，其余的所有买家都为二级买家（包括100%私营，国企下游单位，和国有企业与私营企业合...

亚太恒丰天然气很荣幸的宣布：上周，经我司采办的第一船液化天然气成功送交付。亚太恒丰对于被世界一流买家托以采购的重任感到无比荣幸。并且与拥有着相似企业价值观的卖家托克（Trafigura）的合作非常愉快。

OVERVIEW 

A non-operating partner in a major LNG project sought support for the Domestic Gas component of its operational obligations.

CHALLENGE

The Western Australian domestic market is complex with multiple interfaces. The non-operating partner had a small rotating local off...

OVERVIEW 

A non-operating partner in a major LNG project sought an independent view of short, and medium term equity domestic gas management options in Western Australia.

CHALLENGE

The non-operating partner's volume of equity gas was small and dependent on the day to day produ...